EDI u proizvodnji

Kako proizvodjaci koriste elektronsku razmjenu podataka za koordinaciju nabavke, planiranja proizvodnje i odnosa s dobavljacima kroz slozene viseslojne lance snabdijevanja.

Proizvodnja je jedan od najintenzivnijih korisnika EDI-ja, pokretana potrebom za sinhronizacijom planova proizvodnje s dostupnoscu materijala kroz prosirene mreze dobavljaca. Tipican diskretni proizvodjac nabavlja komponente od desetina ili stotina dobavljaca, od kojih svaki moze imati vlastite dobavljace uzvodno. EDI pruza okvir strukturirane komunikacije koji odrzava ovaj viseslojni lanac snabdijevanja u efikasnom radu, prenoseci signale potraznje nizvodno i potvrde isporuke uzvodno u gotovo realnom vremenu.

Proizvodni EDI obuhvata i ANSI X12 i UN/EDIFACT standarde, s upotrebom koja varira po geografiji i podsektoru. Vazduhoplovna i odbrambena industrija slijede standarde AIA (Aerospace Industries Association) i evropskog ASD (AeroSpace and Defence Industries Association). Proizvodjaci elektronike koriste EDI standarde koordinirane putem IPC (Association Connecting Electronics Industries). Bez obzira na specifican standard, osnovni EDI procesi u proizvodnji vrte se oko nabavke, planiranja proizvodnje i logisticke koordinacije.

Proizvodni EDI ciklus

Prognoziranje potraznje (X12 830 / EDIFACT DELFOR)

Proizvodjaci dijele pokretne prognoze proizvodnje s dobavljacima putem transakcija plana rasporeda. Tipicna prognoza pokriva 12 do 26 sedmica, pri cemu blize sedmice pokazuju cvrste zahtjeve, a kasnije sedmice projiciranu potraznju. Dobavljaci koriste ove prognoze za planiranje vlastitih proizvodnih kapaciteta, narudzbu sirovina i upravljanje rasporedom radne snage. Tacno prognoziranje putem EDI-ja smanjuje i visak zaliha i situacije nestasice u cijelom lancu snabdijevanja.

Narudzbenice i izdavanja (X12 850/862 / EDIFACT ORDERS/DELJIT)

Kada su materijali potrebni, proizvodjaci izdaju narudzbenice ili izdavanja materijala putem EDI-ja. Okvirne narudzbenice uspostavljaju dugorocne cijene i uvjete, dok transakcije izdavanja specificiraju tacne kolicine i datume isporuke. U okruzenjima vitke proizvodnje, izdavanja se mogu slati dnevno ili cak vise puta dnevno, povlaceci materijale na proizvodnu liniju tacno kada su potrebni. Ovaj just-in-time pristup minimizira trosskove drzanja zaliha uz odrzavanje toka proizvodnje.

Prijem i kvalitet (X12 861 / EDIFACT RECADV)

Po prijemu materijala, proizvodjaci salju dokumente o prijemu koji potvrduju primljene kolicine, identificiraju eventualna neslaganja i biljeeze rezultate inspekcije kvaliteta. Podaci o prijemu pokrecu procese placanja dobavljaca i azuriraju sisteme upravljanja zalihama. Za kriticne komponente, detaljni podaci o inspekciji i certifikati o uskladenosti mogu se razmjenjivati elektronski uz standardne transakcije prijema.

Upit i izvjestaj o zalihama (X12 846)

Programi upravljanja zalihama od strane dobavljaca (VMI) zavise od X12 846 transakcije upita/obavjestenja o zalihama. U VMI aranzmanu, proizvodjac dijeli nivoe zaliha u realnom vremenu s dobavljacem, koji preuzima odgovornost za odrzavanje zaliha unutar dogovorenih parametara. Ovo prebacuje odluke o dopunjavanju na stranu koja je u najboljoj poziciji da ih optimizira, obicno rezultirajuci nizim troskovima zaliha i manjim prekidima proizvodnje.

MRP i ERP integracija

EDI u proizvodnji cvrsto je integriran sa sistemima za planiranje potreba za materijalom (MRP) i sistemima za planiranje resursa preduzeca (ERP). Kada MRP izracuna neto potrebu za materijalom, moze automatski generirati EDI narudzbenicu ili izdavanje materijala bez ljudske intervencije. Ulazni EDI dokumenti poput potvrda narudzbi, ASN-ova i faktura obraduju se direktno od strane ERP sistema, azurirajuci planirane prijeme, evidencije robe u tranzitu i obaveze prema dobavljacima. Ova integracija zatvorene petlje izmedju MRP/ERP i EDI-ja omogucava proizvodne strategije velike brzine i niskih zaliha.

Vidljivost lanca snabdijevanja

Proizvodjaci sve vise koriste EDI za postizanje vidljivosti izvan svojih direktnih (Tier 1) dobavljaca. Zahtijevajuci od Tier 1 dobavljaca da dijele vlastite EDI podatke o nabavci, proizvodjaci mogu pratiti tok materijala na Tier 2 i Tier 3 nivoima. Ova viseslojna vidljivost pomaze u identificiranju potencijalnih poremecaja snabdijevanja prije nego sto uticu na proizvodnju, sposobnost koja se posebno pokazala vrijednom tokom nedavnih globalnih kriza u lancima snabdijevanja.

Povezani resursi

Proizvodni EDI se znacajno preklapa s praksama u automobilskoj industriji, koja je bila pionir mnogih tehnika koje se koriste u opcoj proizvodnji. EDI u logistici i transportu upravlja fizickim kretanjem materijala izmedju objekata. Za uspostavljanje proizvodnih EDI konekcija, pogledajte nase vodice o EDI mapiranju i VAN mrezama.